Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /kunden/177371_60598/webseiten/compliancetech/wordpress/wp-content/themes/keysoft/themetek/themetek-framework/ReduxCore/extensions/customizer/extension_customizer.php on line 358

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /kunden/177371_60598/webseiten/compliancetech/wordpress/wp-content/themes/keysoft/themetek/themetek-framework/ReduxCore/extensions/customizer/extension_customizer.php on line 380

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /kunden/177371_60598/webseiten/compliancetech/wordpress/wp-content/themes/keysoft/themetek/themetek-framework/ReduxCore/extensions/customizer/extension_customizer.php on line 384

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /kunden/177371_60598/webseiten/compliancetech/wordpress/wp-content/themes/keysoft/themetek/themetek-framework/ReduxCore/extensions/customizer/extension_customizer.php on line 411

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /kunden/177371_60598/webseiten/compliancetech/wordpress/wp-content/themes/keysoft/themetek/themetek-framework/ReduxCore/extensions/customizer/extension_customizer.php on line 423

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /kunden/177371_60598/webseiten/compliancetech/wordpress/wp-content/themes/keysoft/themetek/themetek-framework/ReduxCore/extensions/customizer/extension_customizer.php on line 442
Modele deskryptywne – ComplianceTech

Modele deskryptywne

Metody teorii decyzji Wykorzystuje się wszędzie Tam, gdzie Podjęcie decyzji jest z pewnych powodów trudne. Przykładowo przyczynami mogą być: Etap Last à Analiza wrażliwości. Przeprowadzana jest w dwóch przypadkach. Pierwszy występuje wtedy Gdy Mamy wątpliwości, un Warunki w JAKICH podejmujemy decyzję są niestabilne. Wówczas à Analiza wrażliwości Pozwala ocenić Jak zmieniłby się wybór optymalnej decyzji, par uległy zmianie wielkości ekonomiczne lub Warunki działania w badanym okresie. Ze względu na posiadane informacje, możemy podzielić problemy decyzyjne na Trzy grupy: ` `W czasie II wojny światowej opracowano systematyczne MODELE podejmowania militarnych decyzji Strategicznych. Ze względu na Fakt, iż MODELE te okazały się skuteczne w spółdzielniach do zadań wojskowych, przeniesiono je na grunt Ekonomii, gdzie ewoluowały w miarê upływu czasu. Rozważania na temat podejmowania decyzji łączą dorobek intelektualny z diffĂŠrents dyscypeline, takich jak matematyka, Socjologia, psychologia, Ekonomia i politologia. Dokonania Naukowe w wyżej wymienionych dyscyplinach miały Wpływ na kształt modeli procesów podejmowania decyzji oferowanych na gruncie zarządzania. Nowe propozycje modeli procesów decyzyjnych wynikały również zmian zachodzących w otoczeniu, w którym funkcjonowały organizacje, oraz warunków, w których menedżerowie byli Zmuszeni podejmować decyzje. (Malewska K.

2014, art. 127) Z powyższych przykładów wynika, że metody teorii decyzji stode emy wszędzie Tam, gdzie koszt ich zastosowania Może przynieść wymierne korzyści. Teoria decyzji zajmuje się sytuacją problemową (decyzyjny problème), w której podmiot (decydent), sprawie Przed odpisu wyboru jednego z przynajmniej dwóch wariantów działania (decyzji). Większość Metod klasycznej teorii decyzji ma Charakter normatywny, tzn. zajmuje się wyznaczeniem optymalnego rozwiązania przez idealnego decydenta, qui całkowicie Wykorzystuje Dostępne MU informacje, wyznacza korzyści z perfekcyjną dokładnością Je działa w entierement racjonalnie. Takie metody mają najczę ścisły Związek z matematyką, statystyką, ekonomią Czy. Celem jest wyznaczenie decyzji optymalnej, à Znaczy przynoszącej Największe korzyści lub minimalizującej stratę. Powyższy SchemaT podejmowania decyzji oraz analizy ma Charakter Uniwersalny. Menedżer Musi ustalić zakres szczegółowości analizy danej decyzji, pamiętając o tym, że poszczególne decyzje Bà ą wymagały zróżnicowanego zakresu analizy Ekonomicznej na KAŻDYM ETAPIE ich podejmowani. Ponieważ wiadomo, że Ludzie zwykle nie postępują w optymalny sposób, istnieje również pełni deskryptywne tzn. opisowe, opisujące typowe zachowania człowieka w danej II decyzyjnej. Takim podejściem zajmują się głównie psychologia, kognitywistyka je Socjologia.

Psychologia zwraca szczególną uwagę na przebieg procesów decyzyjnych w umyśle człowieka, badając Wpływ Cech osobowościowych na podejmowane decyzje, NP. dobór subiektywnych kryteriów oceny żadnych wariantów, skłonność do ryzyka. Socjologia natomiast Bada uwarunkowania Społeczne: Miejsce decydenta w organizacji, Wpływ stylu kierowania organizacji, podejmowanie decyzji grupowych je związane z tym konflikty. Podejście psychologiczne à próba wyjaśnienia nieracjonalności zachowań decydentów, wynikającej z pewnych Cech osobowościowych lub sytuacji, w której znajduje się decydent. W szczególności rozpatruje się Takie czynniki Jak: asymetria pomi, ZY zyskiem i stratą, poprzednie porażki, selektywna Uwaga, podejmowanie decyzji w trudnych zewnętrznego obciążenia. Szczególnie silnie koncentruje się na związanych zagadnieniach ze skłonnością do ryzyka podejmowania.